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陜建六建集團召開干部大例會,打響新階段工作“發令槍”

開局即是決戰,起步就是沖刺

陜建六建集團召開干部大例會,打響新階段工作“發令槍”

 

       7月29日上午,集團公司召開了新領導班子組建之后的首次干部大例會。領導班子全體成員、機關副科級以上干部、基層黨政主要負責人參加了會議。陜建集團副總經理、集團公司黨委書記、董事長楊海生,總經理、黨委副書記趙春輝出席會議并分別作了講話。

       楊海生指出,按照陜建集團黨委的要求,深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育對六建集團當前的發展非常貼切,也十分必要。六建集團今天所取得的發展成果來之不易,更容不得半點懈怠,廣大黨員干部要結合主題教育,堅守“為六建謀發展、為職工謀幸福”的初心,緊緊跟上陜建發展步伐,加快駛入高質量發展的快車道。他結合當前行業和市場發展的現狀及新要求,指出做好經營工作要發揮企業的品牌優勢,主動開拓市場,全員經營,勇于擔當,群策群力,積極適應建筑業發展新模式。全體領導干部職工要立即進入狀態,立足本職,把工作謀劃好,把思想統一到企業的發展上來,要充分發揮“說實話、辦實事、求實效、比實績”的工作作風,踏實工作,為企業發展多做貢獻,努力實現企業發展新局面。

       針對六建集團當前主要工作,楊海生要求廣大領導干部緊跟班子步伐,認真做好五項重點工作。一是要從生產、技術、質量、安全等方面抓好在建項目管理,制定應急預案,加強風險管控,使每個項目都處于受控狀態,同時要抓好工程進度,按時履約。二是抓好品牌創建,明確目標,嚴格過程控制,確保創建成功。各基層單位、各項目要加強BIM技術應用,加強基礎管理,實現項目管理提升和效益提升。三是抓好項目成本管理,抓住成本核算的每一個環節,做好風險管控。四是抓好項目決算和資金回收工作,及時回收和清理拖欠工程款,減少資金壓力。五是兩級領導班子要抓好班子建設、組織建設和制度建設,抓好人才培養及宣傳工作,按規矩辦事,按制度辦事。要以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,抓好基層黨員的學習教育。各黨支部要將此次會議精神傳達下去,把壓力傳導下去,把動力釋放出來,眾人劃槳開大船,推動企業穩健發展。

       趙春輝從“學習、支持、拼搏”三個方面作了講話,他在講話中表示,作為六建大家庭的新成員,在今后的工作中將不斷加強學習,深入了解六建文化,盡快融入六建,與大家共同拼搏,為六建集團實現百億目標及站穩陜建集團第一方陣而不懈奮斗。

       此次會議,打響了陜建六建集團新階段工作的“發令槍”,標志著六建集團各項工作開始進入新的階段。

陜建集團副總經理、陜建六建集團黨委書記、董事長楊海生講話

會議現場

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